虧成首富從遊戲開始第476章 託管健身

就把每次的價格提到50塊好了！

    這個價格，應該能勸退絕大多數人了吧？

    這樣算下來，如果一周來兩次健身房，一個月就要花費400塊，一年要4800塊。

    如果極端一點，一周去四次健身房，這個價格還要翻倍，一年就要9600塊。

    對於2011年京州當地的消費水平來說，這已經非常離譜了。

    跟其他的健身房價格比較一下的話，這應該是一個相當難以承受的數字。

    「嗯……似乎還是有些不夠。」

    「為了虧錢我只能做到這種程度嗎？」

    「再想想。」

    裴謙覺得，光是目前這個設定的話，確實跟那些賺錢的健身房反着來了，也有一定的失敗幾率，但還是不穩。

    萬一有一些人覺得這健身房良心，本着體驗的目的，辦了會員卡當「次卡」用呢？

    或者有健身大佬臨時來到京州，不想辦長期健身卡，來辦個短期的卡怎麼辦呢？

    如果偶爾來一次的人足夠多，每天的人流量保證了，似乎還是會賺……

    所以，還得再想辦法，把這些按次體驗的人也儘可能地勸退才行！

    強制辦長期卡肯定不行，因為和之前的規則相悖，得想別的辦法。

    裴謙考慮了一下，決定實行「打卡制」，用特殊的方式，來達成這種勸退的效果！

    在註冊會員的時候，根據每個人的身體素質、工作和生活狀態，制定不同的訓練方案。

    例如，要求每周必須來練三次或以上，必須按照規定的內容來進行飲食，只能吃摸魚外賣推出的健康餐，並且強制執行。

    這樣一來，消費者不僅要為使用健身房付費，還要為健康餐付費，而且是強制性的！

    捨得花這麼多錢的人就更少了！

    完不成打卡目標，要有懲罰，先警告，後退款，然後一段時間內不能再報名。

    這樣一來，那些想着偶爾來練一次的「體驗黨」也被刷出去了，又降低了一大塊收入。

    嗯，完美！

    幾經考慮之後，裴謙終於敲定了健身房的具體規則：

    成為會員之後充值，充多少完全隨意，沒有任何折扣。

    第一時間進行體測並制定訓練計劃，包括每周來幾次健身房、訓練什麼項目、吃什麼東西，所有的內容和顧客協商後制定，一旦制定就變成了強制性的，必須遵循。

    綜合下來，每次來健身房的開銷是50塊錢，摸魚外賣的健康餐強制購買，價格另算，外賣訂單系統和健身房的app數據互通。

    當然，摸魚外賣還得虧損呢，健康餐只會定成本價，但這種強制購買對消費者來說本身就很勸退。

    既虧了錢又給顧客加了門檻，兩全其美。

    沒吃健康餐，或者每周來健身房的次數不夠，都會被約談，前兩次警告，第三次直接退款，並且一個月內不再接收。

    當然，如果第一次警告之後就立刻改正，那麼堅持兩周之後就可以消除掉這次警告。

    裴謙想了想，決定給這次的健身房起名叫做「託管健身」。

    表面的意思是，只要把身體託管在這裏就可以了！

    而實際的意思是，託管之後智障ai就會把四個2帶兩個王給打出去！

    像這種喪心病狂的健身房，頂多也就是土豪願意來吧？

    但是京州的土豪也並不多，而且真正的土豪去健身房找私教也是一樣的，託管健身似乎也沒什麼太明顯的競爭力。

    到時候開很多家店無人問津，正好可以全都拿來發員工福利，簡直是美滋滋！

    當然，裴謙還想到了一些其他的辦法，比如減肥成功就給打折之類的操作，但深思熟慮之後，還是都給否了。

    這些操作雖然表面上看起來能多虧錢，但似乎也會讓用戶充滿動力、自發宣傳，很容易就會起反效果。

    所以，深思熟慮之後，裴謙還是決定放棄這些看起來很美的操作，穩妥一點。

    畢竟虧錢這個事情，也是講究細水長流。

    而後，裴謙又簡單考慮了一下健身房裏面的設備。

    各項健身器材肯定都用最高端的。

    有氧運動的每台設備，包括跑步機、橢圓儀等等，前面全都配上一台小電視，想看什麼自己調。

    淋浴、更衣室、休息室等等也全都按照最高規格來搞，反正可勁花錢，裏面各種高檔的洗髮水、沐浴露吹風機之類的，也全都給整上。

    而且，健身房裏還要備上手環，進入健身房佩戴手環，出來之後摘手環上傳運動數據，運動量達標了才算是打卡完成。

    ……

    全都敲定之後，裴謙看着方案，滿意地點了點頭。

    爭取把這個健身房做成騰達員工專屬的健身房，讓其他人對此都毫無興趣！

    健身房日常虧錢，給員工發福利也虧錢，雙倍快樂。

    到時候給所有騰達員工制定健身計劃，讓他們疲於運動，無心工作，同時裴總又開開心心地虧了錢，兩全其美！

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