超級農業強國第725章 嘉穀版的「黃埔軍校」（1/2）

    農業部考察團經過趙老漢們這麼一遭，如賀明哲之流都安靜了不少，團隊內的氣氛倒是緩和了下來。

    考察繼續，一路停停問問，很快到了嘉穀在豫省最早建立的小麥種植基地。

    如果說，考察團在剛加入嘉穀系的合作社中，印象最深的是老農們的憧憬；那麼在早已加入了嘉穀系合作社的種植基地里，體驗最深的，可能就是——希望！

    剛抵達基地的時候，遠遠的就看到一大群人圍在田間。

    「這是怎麼了？」領隊的張司長好奇心起來了，也不讓人打擾，帶着眾人靜悄悄地靠過去。

    這麼一大群人，最大的特點就是年輕。其中年齡最大的，看上去也就四十歲出頭，年齡最小的一位，看上去一臉青澀，估計最多二十出頭。

    他們唯一的共同點，就是專注無比。

    張司長就見到一個年輕人脖子仰的高高的，手上卻抓着筆記本，另一隻手在眼睛不看的情況下拼命的做記錄。

    為首的，是一位面容清秀，皮膚偏黑的年輕女士。

    「……小麥冬灌的灌水時間應掌握在地表白天化凍至晚上微凍時進行，冬灌量為60立方米至70立方米/畝，一定要防止麥田低處窪處水結冰……」

    「……一般品種結合澆第一水一次性追施。如果小麥的底肥施用量不足或搭配不合理，尤其是磷鉀肥施用不足，要避免追太多的氮肥，以免造成浪費和引起貪青晚熟……」

    「……入春以後，隨着氣溫的逐步回升，雜草開始生長，小麥的紋枯病、莖基腐病、全蝕病和根腐病等根莖部病害也將進入侵染擴展高峰，那時候我們就要……」

    張司長靜靜地聽了一會，轉過頭來，低聲對齊政說道：「這是嘉穀的培訓體系！」

    語氣雖輕，卻很肯定。

    他尤記得去年參加的一次大豆復興計劃實施討論會，在會議上，齊政言語鏗鏘道——嘉穀擁有超過一萬人的農藝師隊伍，還在以每年1000到2000人的規模在增長。當時就給他留下了極為深刻的印象。

    事後，他發現齊政所言不虛，甚至還謙虛了。嘉穀的農藝師隊伍，已經向着兩萬人逼近了，而這一數字的背後，是嘉穀完備得發指的農技培訓體系。

    齊政笑笑道：「嗯，這就是我們的培訓體系。」

    嘉穀產業發展到哪裏，農技培訓體系就服務到那裏。

    眼前的只是冰山一角。

    如今嘉穀的培訓體系已不僅僅是農技培訓，凡是涉「農」的領域，如物流管理涉及農產品物流、冷鏈物流，電子信息通訊涉及精準農業、農業信息化管理，會計涉及農業企業會計，市場營銷有農產品營銷……培訓體系總是隨着嘉穀體系發展需要，不斷增設培訓課程。

    張司長卻看着前面的人群，問道：「我聽着是小麥種植技術培訓，嘉穀只開這一個培訓班嗎？怎麼有這麼多的人？」

    齊政倒真的不太清楚，看了身邊的助理一眼。

    魏明站了出來，小聲介紹道：「這只是豫省五個培訓班中的一個，之所以有這麼多人，是因為其中還有國糧、益海嘉里等農業基地的成員。」

    這個答案實在是出乎了考察團眾人的意料，張司長扭頭問齊政：「你們和國糧集團、益海嘉里集團的關係，什麼時候變得這麼好了？」

    在他的印象里，這幾家不說是水火不相容，那也絕對是有很強的競爭關係。他在媒體上，不止一次聽到雙方針鋒相對的聲音。

    現在，看到員工們融洽的相處着，而且在閒暇時間討論技術，張司長不知該怎麼形容眼前的景象。

    齊政笑了笑說道：「公司是公司，員工是員工。對我們來說，只要是真心實意幹活的，努力認真學習的，那都是兄弟姐妹，不會因為公司不同有什麼不同的。」

    有很短的時間，張司長被感動了一下。然而，他很快就反應過來：「你不會告訴我，幫他們培訓是完全免費的吧？」

    「嘉穀不包外人的食宿，而且對編外的人數也有限制，但培訓完全是免費的。」

    即使是如此，張司長依然很難理解：「嘉穀為什麼要這麼做？」

    只聽齊政義正言辭道：「中國的農業市場太大了，又太需要農藝師人才了，因此，允許公司外的人員跟着一起學習，並不會影響到嘉穀的生意。」

    「說的對。」齊政的聲音大了點，旁邊有一位聽課的非嘉穀員工聽見了，翹起拇指道：「別看咱是國糧的，學到了技術，不照樣是給中國人種糧？」

    話雖如此，張司長依然半信半疑，好吧，「信」連一半也沒有。

    嘉穀肯定不算無利不起早，但也絕不會光付出不求回報。就說嘉穀系合作社吧，雖然尊重農民的土地使用權，也把土地產出利益最大程度地給了農民，但嘉穀也不是毫無所求，對農產品的支配權就是嘉穀的底線。應該說，毫無利己專門利人的公司也活不到現在。

    那嘉穀現在是圖啥？

    齊政笑而不語，魏明則解釋道：「事實上，到嘉穀進行培訓，已經成了業內很多公司的常例，一些與嘉穀有着競爭關係的公司甚至出台了輪換學習的章程。我們要是真的圖謀不軌，他們早就察覺到了不是？」

    經過十多年的培訓投入，嘉穀一線員工的水平上了一層之外，嘉穀的培訓體系也顯露出了威力。

    這些經過系統培訓的職業農民，往往掌握着一線最實在的技術，自然是嘉穀農業基地高產優產的最直接助力。

    在這種情況下，大華投入數以億計的培訓體系，對業內企業的吸引力就是非常實在的了。雙方的業務衝突是一回事，來嘉穀培訓基地學習又是另一回事。

    嘉穀培訓體系累計培養的編外學員超過兩千人，遍佈全國。有意思的是，獲得嘉穀「農藝師」認證的編外員工，在他們各自的公司內，反而能混得更好。

    當然，他們「帶回去」的嘉穀有機肥、嘉穀標準什麼的，就不用細說了。

    張司長一時想不通，但也暫時放下了。畢竟，正如魏明所說，只要嘉穀有謀算，早晚會顯露出來的。就目前的情況看，嘉穀的做法無疑是對整個行業都有益的。

    這時候，培訓也進入了休息階段。

    張司長趁機走到正在喝水的培訓師身邊，輕聲問道：「你是農藝師？還是高級農藝師？」

    張司長已經了解過了，嘉穀的「新型職業農民培育計劃」中，職業農民主要分為三類：從事農業勞動的專業技能型職業農民；以農場主、專業合作社骨幹等為主的生產經營型職業農民；以農村信息員、農產品經紀人等為主的社會服務型職業農民。

    從知識和專業技能來看，眼前的培訓師應該是第一種，而且「職稱」應該還不低。

    培訓師早就看到了張司長一行，甚至還認出了齊政，但她沒有一驚一乍，一邊猜測着張司長的身份，一邊落落大方道：「兩年前，我就是